Agenda de Eventos

Eventos a partir de:

Junho de 2026

junho 2026

09junho

Gestão Híbrida de Projetos: entre a Ordem e a Incerteza

  • Início às 19:30 e término às 22:00
Mais informações
Arquitetando Projetos em Ambientes Não Lineares: Compreender a gestão híbrida de projetos como uma arquitetura deliberada para atuação em ambientes complexos e não lineares, integrando estabilidade e adaptação como dimensões complementares — e não excludentes.
O workshop propõe uma reflexão aprofundada sobre os limites da linearidade na gestão de projetos contemporânea. Partindo dos fundamentos da complexidade e da engenharia do caos, discute-se como organizações operam em contextos marcados por incerteza, interdependência e mudanças não previsíveis.
A partir dessa base conceitual, a gestão híbrida é apresentada não como mera combinação entre modelos preditivos e ágeis, mas como um desenho organizacional intencional, capaz de equilibrar governança, aprendizado e adaptação contínua.
Inspirado nas contribuições de Ilya Prigogine sobre instabilidade e evolução dos sistemas e nos estudos de Edward Lorenz acerca da não linearidade, o workshop articula tais fundamentos com as diretrizes contemporâneas do Project Management Institute, especialmente no contexto do tailoring previsto no PMBOK Guide.
Ao final, os participantes estarão aptos a compreender a gestão híbrida como resposta estratégica à complexidade organizacional, superando a dicotomia simplista entre controle e agilidade.

João Leite: Presidente do PMI-AM. Aficcionado por tecnologia, aposta no desenvolvimento de soluções disruptivas que podem melhorar os empregos existentes.

11junho

Onboarding PMI-SE

  • Início às 19:00 e término às 20:00
Mais informações Quer entender o que o PMI-SE faz e como isso pode impulsionar sua atuação em projetos?

Participe do nosso Onboarding — online e gratuito.

O que você vai encontrar:
* Visão clara da estrutura do capítulo
* Benefícios reais de filiação e de voluntariado
* Próximos eventos e novidades da comunidade

Traga suas dúvidas. Compartilhe com quem precisa conhecer o PMI-SE.

julho 2026

01julho

Quando o Ágil Encontra o Caos: Estratégias para Navegar na Complexidade

  • Início às 19:30 e término às 22:00
Mais informações
O curso capacita profissionais a identificar, analisar e responder aos desafios presentes em ambientes inovadores, caracterizados por alta complexidade e constantes mudanças. Com base em conceitos de inovação, pensamento complexo e gestão de projetos, os participantes aprendem a compreender diferentes contextos de decisão por meio do Framework Cynefin e a aplicar técnicas práticas para identificação e mitigação de riscos.
Além de ferramentas tradicionais, como a Matriz de Probabilidade e Impacto, o curso apresenta dinâmicas colaborativas e o uso da Inteligência Artificial Generativa para apoiar análises mais críticas e reduzir vieses na tomada de decisão. Ao final, os participantes estarão aptos a lidar de forma mais estratégica com incertezas, aumentando a capacidade de adaptação e sucesso em projetos de inovação.

Herlon Sousa é Coordenador de Projetos de Inovação e Professor Universitário, especialista em Gerência de Projetos e Ciência de Dados. Atua em projetos de transformação digital, inteligência artificial e implantação de sistemas de gestão empresarial (ERP), com foco no agronegócio. Desenvolve iniciativas de pesquisa aplicada voltadas à integração entre tecnologia, processos e tomada de decisão em ambientes organizacionais complexos.

15julho

Happy Hour PMI-SE

  • Avenida Rotary, 269 Atalaia, Aracaju-SE
  • Início às 19:00 e término às 22:00
Mais informações
O sucesso não acontece por acaso. Ele é construído diariamente por meio de escolhas, disciplina, autoconhecimento e da capacidade de assumir o protagonismo da própria carreira.
O PMI Sergipe convida você para uma noite de muito aprendizado, inspiração e desenvolvimento profissional com Esthefanie Adans, especialista em desenvolvimento de pessoas e idealizadora do programa Design de Carreira. 
Nesta palestra, você será provocado a refletir sobre sua trajetória profissional e descobrir como transformar objetivos em ações concretas, fortalecendo sua mentalidade para construir resultados consistentes ao longo da vida e da carreira.
Mais do que uma palestra motivacional, este será um encontro para despertar novas perspectivas, desenvolver uma visão estratégica sobre sua carreira e incentivar mudanças práticas que podem gerar impactos duradouros. 

Esthefanie Adans é fundadora da Eleavor e idealizadora do programa Design de Carreira. Atua como Coordenadora Local da FGV em Sergipe e possui mais de 15 anos de experiência em liderança de equipes e mais de 10 anos dedicados ao desenvolvimento de pessoas.
Administradora, especialista em Gestão Comercial pela FGV e pós-graduanda em Neurociência e Comportamento Humano, já impactou centenas de profissionais por meio de mentorias, treinamentos e palestras, unindo estratégia, desenvolvimento humano e alta capacidade de conexão com o público.


21julho

PMO na Prática: Abordando Modelos Aplicáveis e Experiências Reais de Implementação

  • Início às 19:30 e término às 22:00
Mais informações
A maturidade de um Escritório de Projetos não se mede pelo organograma e sim pela capacidade de entregar valor consistente e sustentável à organização. Este workshop examina os principais modelos de PMO em operação no mercado brasileiro, com foco em decisões reais de implementação: o que funciona, o que falha e por quê.
A abordagem combina fundamentação conceitual direta com análise crítica de cases recentes de organizações reconhecidas, estruturada para profissionais que já atuam na área e buscam ampliar repertório com dados e referências atuais.
 
Conteúdo programático

Abertura: Identificação de Maturidade Organizacional 
Bloco 1: Modelos de PMO: Conceito e Posicionamento 
Bloco 2: Experiências Reais de Implementação
Bloco 3: Governança, Métricas e Ferramentas
Bloco 4: Plano de Ação Individual 

Ao final do workshop, o participante terá:
  1. Clareza sobre qual modelo de PMO é mais aderente ao seu cenário organizacional
  2. Repertório baseado em experiências reais e fontes reconhecidas pelo mercado
  3. Um plano de ação concreto para aplicação

agosto 2026

08agosto

PMO Nordeste 2026

  • Cais do Sertão - Av. Alfredo Lisboa, s/n, Recife Antigo
  • Início às 08:00 e término às 19:00
Mais informações

Gerando valor em ecossistemas complexos: o desafio do PMO moderno

O PMO Nordeste está de volta!!
Após duas edições realizadas em Pernambuco, o evento retorna em 2026 reunindo profissionais, líderes e organizações para discutir os desafios e oportunidades da gestão de projetos em um cenário cada vez mais dinâmico, complexo e orientado à geração de valor.
Com o tema "Gerando valor em ecossistemas complexos: o desafio do PMO moderno", o evento promoverá palestras, painéis e debates voltados à evolução dos Escritórios de Projetos (PMOs), explorando tendências, estratégias, inovação, governança e transformação organizacional.
O PMO Nordeste 2026 será um espaço para compartilhar conhecimento, fortalecer conexões e ampliar a visão sobre o papel estratégico dos PMOs na entrega de resultados e na geração de valor para as organizações.

O que você encontrará no evento?
Conteúdo estratégico e atual sobre PMOs e gestão de projetos
Palestras com especialistas e líderes de mercado
Networking com profissionais e tomadores de decisão
Compartilhamento de experiências e boas práticas
Discussões sobre tendências, inovação e transformação organizacional

Público-Alvo
Executivos, líderes organizacionais, gestores de PMO, gerentes de projetos, programas e portfólios, consultores, especialistas e profissionais envolvidos na condução de iniciativas estratégicas e na transformação das organizações.

Realização e Apoio Institucional
O PMO Nordeste 2026 é uma iniciativa do PMI Pernambuco e conta com o apoio institucional do PMI Paraíba, PMI Sergipe, PMI Ceará, Compesa e da Empetur, fortalecendo a integração regional e ampliando o alcance das ações voltadas ao desenvolvimento da gestão de projetos e dos PMOs no Nordeste.

Participe desta jornada de aprendizado, conexão e evolução profissional e faça parte da construção do futuro dos PMOs na região.