Agenda de Eventos

Eventos a partir de:

Maio de 2026

maio 2026

05maio

Inteligência Emocional: um ativo atual e imprescindível para líderes

  • Início às 19:30 e término às 22:00
Mais informações
Estamos vivendo uma realidade sem precedentes de mudanças extremamente velozes, impactando nas relações de trabalho, o que ainda gera valor, como aprender na velocidade necessária, escalar resultados e ainda navegar em tudo isso com saúde mental.
Neste curso traremos um entendimento mais abrangente e profundo sobre a inteligência emocional e praticaremos técnicas para o desenvolvimento desta competência:
  • O que é e porque a Inteligência Emocional é uma competência essencial para todo líder alcançar o melhor do seu time.
  • Cases de situações reais para reflexões e debate.
  • Aplicação da metodologia RULER para desenvolvimento de autorregulação emocional.
  • Aplicação de técnicas de ressignificação de conceitos e contextos.
O que os participantes podem esperar alcançar com o curso:
  • Maior entendimento da importância das emoções nos relacionamentos de trabalho e para a consolidação de times de alta performance.
  • Maior consciência e capacidade de perceber as emoções suas e alheias, causas e consequências.
  • Aprendizado sobre técnicas para o seu desenvolvimento de inteligência emocional.
  • Aprendizado formas mais inteligentes para abordar problemas, cobranças, conflitos e falta de autorresponsabilização.

Wang Hsiu Ching - Sócia-proprietária e Coach de Líderes e de Carreira. Profissional perspicaz, versátil, de visão ampla e muito antenada com tendências no mercado de trabalho. Estrategista de carreira. Há 14 anos dedicada exclusivamente a impulsionar o crescimento de pessoas e organizações através do desenvolvimento de soft skills críticas e emergentes. Entre as suas áreas de maior destaque incluem, comunicação, liderança, gestão de conflitos, oratória, agilidade de aprendizagem e processos de inovação.
Mais de 30 anos de carreira consistentemente ascendente, em áreas bem distintas e de crescente desafio, incluindo Gestão de Portifólio de Projetos. Ocupou também cargos de alta gestão em entidade nacional e global.ucação com experiência em diversas áreas de gestão (inovação, projetos, estratégia, pessoas e conhecimento)

07maio

Onboarding PMI-SE

  • Início às 19:00 e término às 21:00
Mais informações Quer entender o que o PMI-SE faz e como isso pode impulsionar sua atuação em projetos?

Participe do nosso Onboarding — online e gratuito.

O que você vai encontrar:
* Visão clara da estrutura do capítulo
* Benefícios reais de filiação e de voluntariado
* Próximos eventos e novidades da comunidade

Traga suas dúvidas. Compartilhe com quem precisa conhecer o PMI-SE.
16maio

Design Thinking em Projetos

  • Início às 08:00 e término às 12:00
Mais informações
Aprenda a aplicar o Design Thinking em projetos de forma estruturada, desde a compreensão profunda dos problemas até a construção de soluções centradas nas pessoas. O encontro apresenta etapas, ferramentas e exemplos práticos para transformar ideias em ações, fortalecendo a inovação e o alinhamento estratégico dos projetos.

O que os participantes podem esperar alcançar com o curso: 
  • Compreender os princípios e as etapas do Design Thinking
  • Identificar e analisar problemas reais com foco no usuário
  • Aplicar técnicas de ideação para geração de soluções inovadoras
  • Estruturar protótipos e validar hipóteses de forma prática
  • Integrar o Design Thinking à gestão de projetos e à estratégia organizacional
Júnior Rodrigues - Executivo e acadêmico com mais de 20 anos de experiência, especializado em transformar organizações por meio de agilidade, inovação e governança. Mestre em Administração e atual CEO da Gespro Consulting, ele acumula uma sólida trajetória em cargos de alta gestão em empresas nacionais e internacionais, além de ser um autor prolífico com mais de 18 livros publicados. Sua atuação integra a docência em MBAs, a mentoria de startups e o aconselhamento executivo, consolidando-o como uma referência estratégica na conexão entre cultura de valor e execução operacional eficiente.
      30maio

      Construction Day - PMI Sergipe

      • Auditório Padre Arnóbio (Bloco D), UNIT – Aracaju/SE
      • Início às 08:00 e término às 12:00
      Mais informações
      O Construction Day é um evento promovido pelo PMI Sergipe, pensado para reunir profissionais, estudantes e especialistas em uma manhã de imersão em conteúdos relevantes sobre gestão de projetos aplicada à construção e engenharia.
      Com uma programação dinâmica e focada em tendências e desafios reais do mercado, o evento traz palestras com profissionais experientes, abordando temas estratégicos e práticos para quem deseja evoluir na carreira e ampliar sua visão sobre projetos no setor. O encontro também será uma oportunidade para conhecer melhor a PMI-CP® (Construction Professional), certificação do PMI voltada para profissionais da indústria da construção.

      Programação de Palestras
      • Os desafios do engenheiro gerente de contratos
      Rogério Dorneles Severo – Engenheiro, Diretor e Founder da Technique, com mais de 30 anos de experiência em Engenharia, Gestão de Projetos e Custos. Possui ampla atuação em projetos industriais, de bioenergia, óleo & gás e infraestrutura, sendo reconhecido por sua contribuição em engenharia de custos e nos standards do PMI.
      • Gestão de Projetos no Descomissionamento de Instalações de O&G
      Bruno Pinheiro Brasil – PMP®, CEA (ANBIMA), MBA em Gerenciamento de Projetos e Investimentos. Profissional com 15 anos de experiência na indústria de óleo e gás, com atuação focada em projetos de descomissionamento e alta complexidade.
      • PMI-CP na Prática: Aplicação Estratégica em Projetos de Engenharia e Construção
      Luana Andrade – Sócia da TIMI Tecnologia da Informação, engenheira mecânica com especialização em BIM e Megaprojetos. Atua como consultora de planejamento em paradas de manutenção na Norsk Hydro Alunorte, com sólida experiência em projetos industriais. Certificada PMP® e PMI-CP®, apresentará aplicações práticas da certificação PMI-CP® e sua importância para profissionais que atuam em projetos de engenharia e construção.

      Por que participar?
      * Atualização com temas relevantes do mercado
      * Conteúdo prático e aplicável
      * Networking com profissionais da área
      * Conhecimento sobre tendências e certificações do setor
      * Troca de experiências com especialistas

      Evento Gratuito, vagas limitadas!
      04 PDUs
      Garanta sua vaga e participe desse encontro que vai impulsionar sua visão sobre gestão de projetos na construção!

      junho 2026

      09junho

      Gestão Híbrida de Projetos: entre a Ordem e a Incerteza

      • Início às 19:30 e término às 22:00
      Mais informações
      Arquitetando Projetos em Ambientes Não Lineares: Compreender a gestão híbrida de projetos como uma arquitetura deliberada para atuação em ambientes complexos e não lineares, integrando estabilidade e adaptação como dimensões complementares — e não excludentes.
      O workshop propõe uma reflexão aprofundada sobre os limites da linearidade na gestão de projetos contemporânea. Partindo dos fundamentos da complexidade e da engenharia do caos, discute-se como organizações operam em contextos marcados por incerteza, interdependência e mudanças não previsíveis.
      A partir dessa base conceitual, a gestão híbrida é apresentada não como mera combinação entre modelos preditivos e ágeis, mas como um desenho organizacional intencional, capaz de equilibrar governança, aprendizado e adaptação contínua.
      Inspirado nas contribuições de Ilya Prigogine sobre instabilidade e evolução dos sistemas e nos estudos de Edward Lorenz acerca da não linearidade, o workshop articula tais fundamentos com as diretrizes contemporâneas do Project Management Institute, especialmente no contexto do tailoring previsto no PMBOK Guide.
      Ao final, os participantes estarão aptos a compreender a gestão híbrida como resposta estratégica à complexidade organizacional, superando a dicotomia simplista entre controle e agilidade.

      João Leite: Presidente do PMI-AM. Aficcionado por tecnologia, aposta no desenvolvimento de soluções disruptivas que podem melhorar os empregos existentes.

      11junho

      Onboarding PMI-SE

      • Início às 19:00 e término às 20:00
      Mais informações Quer entender o que o PMI-SE faz e como isso pode impulsionar sua atuação em projetos?

      Participe do nosso Onboarding — online e gratuito.

      O que você vai encontrar:
      * Visão clara da estrutura do capítulo
      * Benefícios reais de filiação e de voluntariado
      * Próximos eventos e novidades da comunidade

      Traga suas dúvidas. Compartilhe com quem precisa conhecer o PMI-SE.

      julho 2026

      01julho

      Quando o Ágil Encontra o Caos: Estratégias para Navegar na Complexidade

      • Início às 19:30 e término às 22:00
      Mais informações
      O curso capacita profissionais a identificar, analisar e responder aos desafios presentes em ambientes inovadores, caracterizados por alta complexidade e constantes mudanças. Com base em conceitos de inovação, pensamento complexo e gestão de projetos, os participantes aprendem a compreender diferentes contextos de decisão por meio do Framework Cynefin e a aplicar técnicas práticas para identificação e mitigação de riscos.
      Além de ferramentas tradicionais, como a Matriz de Probabilidade e Impacto, o curso apresenta dinâmicas colaborativas e o uso da Inteligência Artificial Generativa para apoiar análises mais críticas e reduzir vieses na tomada de decisão. Ao final, os participantes estarão aptos a lidar de forma mais estratégica com incertezas, aumentando a capacidade de adaptação e sucesso em projetos de inovação.

      Herlon Sousa é Coordenador de Projetos de Inovação e Professor Universitário, especialista em Gerência de Projetos e Ciência de Dados. Atua em projetos de transformação digital, inteligência artificial e implantação de sistemas de gestão empresarial (ERP), com foco no agronegócio. Desenvolve iniciativas de pesquisa aplicada voltadas à integração entre tecnologia, processos e tomada de decisão em ambientes organizacionais complexos.

      15julho

      Happy Hour PMI-SE

      • Avenida Rotary, 269 Atalaia, Aracaju-SE
      • Início às 19:00 e término às 22:00
      Mais informações
      O sucesso não acontece por acaso. Ele é construído diariamente por meio de escolhas, disciplina, autoconhecimento e da capacidade de assumir o protagonismo da própria carreira.
      O PMI Sergipe convida você para uma noite de muito aprendizado, inspiração e desenvolvimento profissional com Esthefanie Adans, especialista em desenvolvimento de pessoas e idealizadora do programa Design de Carreira. 
      Nesta palestra, você será provocado a refletir sobre sua trajetória profissional e descobrir como transformar objetivos em ações concretas, fortalecendo sua mentalidade para construir resultados consistentes ao longo da vida e da carreira.
      Mais do que uma palestra motivacional, este será um encontro para despertar novas perspectivas, desenvolver uma visão estratégica sobre sua carreira e incentivar mudanças práticas que podem gerar impactos duradouros. 

      Esthefanie Adans é fundadora da Eleavor e idealizadora do programa Design de Carreira. Atua como Coordenadora Local da FGV em Sergipe e possui mais de 15 anos de experiência em liderança de equipes e mais de 10 anos dedicados ao desenvolvimento de pessoas.
      Administradora, especialista em Gestão Comercial pela FGV e pós-graduanda em Neurociência e Comportamento Humano, já impactou centenas de profissionais por meio de mentorias, treinamentos e palestras, unindo estratégia, desenvolvimento humano e alta capacidade de conexão com o público.


      21julho

      PMO na Prática: Abordando Modelos Aplicáveis e Experiências Reais de Implementação

      • Início às 19:30 e término às 22:00
      Mais informações
      A maturidade de um Escritório de Projetos não se mede pelo organograma e sim pela capacidade de entregar valor consistente e sustentável à organização. Este workshop examina os principais modelos de PMO em operação no mercado brasileiro, com foco em decisões reais de implementação: o que funciona, o que falha e por quê.
      A abordagem combina fundamentação conceitual direta com análise crítica de cases recentes de organizações reconhecidas, estruturada para profissionais que já atuam na área e buscam ampliar repertório com dados e referências atuais.
       
      Conteúdo programático

      Abertura: Identificação de Maturidade Organizacional 
      Bloco 1: Modelos de PMO: Conceito e Posicionamento 
      Bloco 2: Experiências Reais de Implementação
      Bloco 3: Governança, Métricas e Ferramentas
      Bloco 4: Plano de Ação Individual 

      Ao final do workshop, o participante terá:
      1. Clareza sobre qual modelo de PMO é mais aderente ao seu cenário organizacional
      2. Repertório baseado em experiências reais e fontes reconhecidas pelo mercado
      3. Um plano de ação concreto para aplicação

      agosto 2026

      08agosto

      PMO Nordeste 2026

      • Cais do Sertão - Av. Alfredo Lisboa, s/n, Recife Antigo
      • Início às 08:00 e término às 19:00
      Mais informações

      Gerando valor em ecossistemas complexos: o desafio do PMO moderno

      O PMO Nordeste está de volta!!
      Após duas edições realizadas em Pernambuco, o evento retorna em 2026 reunindo profissionais, líderes e organizações para discutir os desafios e oportunidades da gestão de projetos em um cenário cada vez mais dinâmico, complexo e orientado à geração de valor.
      Com o tema "Gerando valor em ecossistemas complexos: o desafio do PMO moderno", o evento promoverá palestras, painéis e debates voltados à evolução dos Escritórios de Projetos (PMOs), explorando tendências, estratégias, inovação, governança e transformação organizacional.
      O PMO Nordeste 2026 será um espaço para compartilhar conhecimento, fortalecer conexões e ampliar a visão sobre o papel estratégico dos PMOs na entrega de resultados e na geração de valor para as organizações.

      O que você encontrará no evento?
      Conteúdo estratégico e atual sobre PMOs e gestão de projetos
      Palestras com especialistas e líderes de mercado
      Networking com profissionais e tomadores de decisão
      Compartilhamento de experiências e boas práticas
      Discussões sobre tendências, inovação e transformação organizacional

      Público-Alvo
      Executivos, líderes organizacionais, gestores de PMO, gerentes de projetos, programas e portfólios, consultores, especialistas e profissionais envolvidos na condução de iniciativas estratégicas e na transformação das organizações.

      Realização e Apoio Institucional
      O PMO Nordeste 2026 é uma iniciativa do PMI Pernambuco e conta com o apoio institucional do PMI Paraíba, PMI Sergipe, PMI Ceará, Compesa e da Empetur, fortalecendo a integração regional e ampliando o alcance das ações voltadas ao desenvolvimento da gestão de projetos e dos PMOs no Nordeste.

      Participe desta jornada de aprendizado, conexão e evolução profissional e faça parte da construção do futuro dos PMOs na região.