Eventos a partir de:

Setembro de 2025

setembro 2025

11setembro

Energia Renovável: Desafios, Oportunidades, Sustentabilidade e Soluções

  • Início às 19:30 e término às 22:00
Mais informações

O evento reúne especialistas para discutir o papel das fontes limpas no futuro da matriz elétrica. A programação aborda desde a introdução ao panorama atual da energia elétrica até os desafios técnicos e regulatórios da inserção de fontes intermitentes, como solar e eólica, destacando questões de armazenamento, confiabilidade sistêmica e operação do Sistema Interligado Nacional (SIN).
Serão exploradas experiências internacionais em armazenamento, o papel estratégico dos reservatórios e usinas hidrelétricas reversíveis (UHR), bem como o potencial brasileiro de adoção dessas soluções. O debate também contempla sistemas híbridos, a transição energética diante de eventos climáticos extremos e as implicações socioambientais e regulatórias.
O encontro culmina com recomendações práticas e conclusões, oferecendo uma visão abrangente das oportunidades e barreiras para a consolidação de um sistema elétrico mais sustentável, resiliente e inovador.

Carmo GonçalvesEng. Mecânico, Mestre em Eng. Mecânica-Mecânica dos Fluidos_Cavitação em Turbinas Hidráulicas, Ex. Prof. Eng. Mecânica e Eng. da Computação, Engenheiro de Projeto e Construção de Hidrelétricas da Eletrobras Eletronorte, Gerente do Departamento de Engenharia Eletromecânica de Geração da Eletrobras Eletronorte.

Hermann Friedenbergtrabalhou na CESP - Cia. Energética de São Paulo no Departamento de Geração e em Gerências Regionais de Operação da empresa como engenheiro de manutenção e operação de usinas hidroelétricas. Trabalhou na Voith Siemens Hydro Power Generation na área de engenharia, nas áreas de sistemas auxiliares elétricos e mecânicos, instrumentação e modernização de turbinas e geradores de centrais hidroelétricas. Possui graduação em Engenharia Mecânica, curso de Especialização - Petróleo e Gás - Engenheiro de Construção e Montagem e Mestrado em Planejamento de Sistemas Energéticos.

11setembro

Happy Hour com Projetos - Sonho, Paixão, Memória Afetiva

  • Início às 19:00 e término às 21:00
Mais informações

Junte-se ao PMI Sergipe para uma noite descontraída e repleta de networking, onde a paixão pela gestão de projetos se encontra com momentos de diversão e aprendizado. Este é o momento perfeito para trocar ideias, fazer novas conexões e fortalecer os laços com outros profissionais apaixonados por gerenciamento de projetos.

O que você pode esperar:
  • Networking com membros engajados do PMI Sergipe
  • Bate-papo exclusivo sobre Sonho, Paixão, Memória Afetiva com o Empresario, Escritor, Bibliófilo, Enófilo, Gourmant Bodegueiro da @bodegadevinho
  • Conversas inspiradoras sobre empreendedorismo e uma jornada encantadora
  • Ambiente descontraído e acolhedor
  • Boa música, aperitivos deliciosos e ótimos vinhos!
Detalhes do Evento:
  • Onde: Bodega Vinho no Copo - Rua Capitão Benedito Teófilo Otoni, 143, Bairro 13 de Julho, Aracaju/SE
  • Quando: 11 de Setembro de 2025
  • Horário: 19h

Informações Importantes:
  • Consumação: Comidas, bebidas e estacionamento ficam por conta do participante. O estabelecimento disponibilizará comanda individual para melhor controle;
  • Confirmação de Presença: Garanta sua participação neste momento incrível. O espaço é pequeno e só teremos 12 lugares. Por favor, confirme sua inscrição apenas se você realmente for. 
Clique aqui e faça sua inscrição!

outubro 2025

21outubro

Gestão Ágil 2.0 - a nova era da gestão com inteligência artificial e agentes autônomos

  • Início às 19:00 e término às 21:30
Mais informações A transformação digital abriu espaço para um novo patamar da gestão ágil: a integração entre práticas modernas de gestão e o poder da inteligência artificial. Neste encontro você conhecerá como evoluir da agilidade tradicional para a Gestão Ágil 2.0, utilizando IA, agentes autônomos e um verdadeiro exército de agentes inteligentes para acelerar decisões, eliminar desperdícios, prever cenários e maximizar valor entregue.

Prepare-se para descobrir como liderar na era em que dados, inteligência artificial e agilidade se unem para moldar o futuro da gestão de projetos.

Hiram Costa-Silva - com mais de 15 anos de experiência em gerenciamento de projetos, produtos e equipes ágeis, trabalhou em diversos setores, incluindo finanças, mobilidade, aviação, tecnologia, meio ambiente e indústria. Liderou equipes e projetos na América Latina e Europa, em parceria com organizações renomadas como Grupo CCR, Itaú, Petrobras, Raízen, Saint-Gobain, JSL, SIMPAR, Petrogal, Vale, Ministério da Saúde do Brasil, Banco Central de Malta e muitas outras.
Atualmente atua como Data Project Manager em projetos na The Navigator Company, com projetos de ciências de dados e inteligência artificial e gestão de portfolio de iniciativas de data & analytics.
28outubro

Café com Projetos | 3° Edição

  • EMIVE - Av. Francisco Porto, 593 - Salgado Filho
  • Início às 19:00 e término às 22:00
Mais informações Prepare-se para um evento de alto nível sobre um dos temas mais quentes do setor de Óleo & Gás!

⚓ Tema: Do Planejamento ao Oceano - Como a Gestão de Projetos conduz o descomissionamento das instalações offshore da Petrobras.
🎤 Convidado Especial: Bruno Pinheiro Brasil, PMP®️
Líder de Projetos na Petrobras com 20 anos de experiência, sendo 15 em grandes projetos de Petróleo e Gás.

O que te espera:
✅ Conteúdo Estratégico e de Ponta;
✅ Networking de Qualidade;
✅ Evento 100% GRATUITO;
✅ Válido 3 PDUs

🚨 VAGAS LIMITADAS!

Não perca essa chance de se aprofundar no futuro da Gestão de Projetos.
28outubro

Liderança Emocional para Projetos de Alto Impacto

  • Início às 19:30 e término às 22:00
Mais informações

Em projetos de alto impacto, a pressão por resultados, a velocidade das mudanças e a complexidade técnica colocam líderes e equipes no limite. A verdadeira vantagem competitiva, no entanto, não está apenas em metodologias e ferramentas, mas na capacidade de conduzir pessoas com inteligência emocional.
Neste encontro, o professor Guilherme Moura apresenta um conjunto de conceitos e práticas baseadas em ciência para unir performance, resiliência e cultura do cuidado. O público vai aprender a reconhecer padrões emocionais que afetam decisões, aplicar técnicas de regulação para manter a clareza sob pressão, prevenir a exaustão da equipe e criar um ambiente onde resultados sustentáveis se tornam naturais.

Guilherme Lima Moura é professor da Universidade Federal de Pernambuco, doutor em Linguística e mestre em Administração. Especialista em equilíbrio emocional e competências socioemocionais, é certificado internacionalmente pelo Cultivating Emotional Balance (EUA) e coordena o Programa Felicidade Genuína, que promove saúde mental e liderança humanizada. Atua como palestrante e consultor, inspirando pessoas e organizações a transformarem conhecimento científico em práticas reais para viver e trabalhar com mais propósito, resiliência e bem-estar.

29outubro

3º Edição Semana do Servidor Público

  • Início às 19:00 e término às 21:30
Mais informações ⚠️ O PMI de Pernambuco, em parceria com os capítulos PMI Espírito Santo, PMI de Goiás, PMI Rio Grande do Sul e PMI Sergipe, convida você para a 3º Edição da Semana do Servidor Público.

Uma oportunidade única para aprofundar-se nos temas mais relevantes da gestão pública e aprender com especialistas com ampla experiência no serviço público.

Palestra: Inovar é possível: Desafios e oportunidades na transformação digital do setor público
Lisiane Negruni - Procuradora do Estado do RS, Supervisora do Escritório de Gestão Estratégica e Inovação. Coordenadora da Área de Tecnologia da Informação. Mestre em Direito e Tecnologia pela Universidade de Lisboa.

Mesa Redonda: Transformação Digital e Inovação no Setor Público
Governos mais inteligentes, processos mais ágeis e decisões baseadas em dados: a transformação digital está revolucionando o setor público.

Mediadora: Carolina Lopes, Gerente de automação e inteligência artificial na Secretaria Executiva de Transformação Digital do Governo do Estado de Pernambuco.

Participantes:
Miguel Gaia, Ex-Secretário Executivo de Transformação Digital do Governo do Estado de Pernambuco (2023/2025), desenhou a Estratégia de Governo Digital 2024–2027 e criou a LIGA Digital;
Victor Murad Filho, Secretário de Transformação Digital do Governo do Estado de Espírito Santo, consultor internacional em Cidades Inteligentes e especialista na área de tecnología da Informação;
Leonardo Queiroz, Superintendente de Inovação e Monitoramento de Projetos na Secretaria-Geral do Governo do Estado de Goiás, com foco em IA aplicada à gestão pública;
Walter Junior, Subsecretário de Transformação Digital e Inovação do Governo do Estado de Sergipe, com ampla trajetória em inovação, tecnologia e sustentabilidade urbana.

🎟️ Garanta sua vaga e venha se inspirar com palestras repletas de insights valiosos e estratégicos para sua carreira!
30outubro

3º Edição Semana do Servidor Público

  • Início às 19:00 e término às 21:30
Mais informações ⚠️ O PMI de Pernambuco, em parceria com os capítulos PMI Espírito Santo, PMI de Goiás, PMI Rio Grande do Sul e PMI Sergipe, convida você para a 3º Edição da Semana do Servidor Público.

Uma oportunidade única para aprofundar-se nos temas mais relevantes da gestão pública e aprender com especialistas com ampla experiência no serviço público.

Palestra: Escritórios de Projeto no Setor Público - o case do EDP, Governo do Estado do RS
Fernando Bartelle - Especialista em Gestão Empresarial, Inovação e Estratégia Competitiva, com ampla experiência em liderança de projetos, programas e portfolios em diversas indústrias. Professor de MBA, certificado PMP, PMI-PMOCP e Wicked Problem Solving, atua como Diretor de Execução de Projetos no Governo do RS, liderando iniciativas estratégicas e transversais. Voluntário do PMI há mais de uma década, é atualmente Embaixador para Cultura & Diversidade e membro ativo do Global Accreditation Center.

Mesa redonda: PMO no Setor Público - Experiências e lições
A criação e o fortalecimento de Escritórios de Gerenciamento de Projetos (PMOs) no setor público têm sido fundamentais para transformar a gestão pública, promovendo mais eficiência, transparência e entrega de valor à sociedade. 

Mediadora: Welma Alves, Líder de PMO na ZG Soluções.

Participantes:
Ana Pansini, Subsecretária de Planejamento e Projetos da Secretaria de Economia e Planejamento e Líder do Escritório de Projetos do Governo do Estado de Espírito Santo;
Priscila Meira Chefe do Escritório de Projetos Setorial na SEAD do Governo do Estado de Goiás. Possui ampla trajetória na gestão de portfólio e projetos, com foco em governança, transformação digital e modernização da gestão pública. Certificada PMP® e PSM I;
Camila Godinho, Secretária de Planejamento, Orçamento e Transformação Digital da Prefeitura Municipal de Nossa Senhora do Socorro, com ampla experiência em gestão e inovação pública no Brasil e no exterior;
Vinícius Piccini, Subsecretário de Obras da Educação do Governo do Estado de Rio Grande do Sul. Foi diretor do Departamento de Acompanhamento Estratégico, PMO estratégico. Certificado PMP® e PMI-PMOCP ™.

🎟️ Garanta sua vaga e venha se inspirar com palestras repletas de insights valiosos e estratégicos para sua carreira!


novembro 2025

07novembro

#EsquentaCSGPL - Encontro entre Filiados PMI-SE e Palestrantes

  • Restaurante Sal e Brasa
  • Início às 19:00 e término às 22:00

#EsquentaCSGPL - Encontro entre Filiados PMI-SE e Palestrantes

Na véspera do 11º Congresso Sergipano de Gestão, Projetos e Liderança (CSGPL), o PMI Sergipe convida todos os seus filiados para um momento de integração e networking no #EsquentaCSGPL — um encontro que reunirá Filiados ao Capítulo e Palestrantes em um ambiente descontraído.

Será uma excelente oportunidade para fortalecer conexões, compartilhar experiências e celebrar juntos o início de mais uma edição do nosso congresso!

Confirme sua presença até as 17h do dia 06/11 através do link enviado ao seu e-mail. Vagas limitadas!

Esperamos por você para aquecer o clima do #11CSGPL!

*Consumo de bebidas será individual.

08novembro

11º Congresso Sergipano de Gestão, Projetos e Liderança

  • Aracaju - Sergipe
  • Início às 08:30 e término às 18:00
Mais informações

É com grande entusiasmo que o Capítulo PMI Sergipe apresenta a 11ª edição do Congresso Sergipano de Gestão, Projetos e Liderança, um evento anual que se consolida como um ponto de encontro fundamental para profissionais, estudantes, líderes e entusiastas da área de projetos, liderança e inovação.

Em 2025, o congresso traz como tema "Da ideia ao Impacto: Criatividade, IA e a Gestão de Projetos Sustentáveis”, refletindo os novos desafios e oportunidades que moldam o futuro do trabalho. Neste cenário de transformações aceleradas, em que a inteligência artificial amplia horizontes e a sustentabilidade se torna prioridade global, a gestão de projetos assume um papel ainda mais estratégico na geração de resultados reais e duradouros.

Durante o congresso, teremos uma programação rica em palestras e discussões proporcionando uma experiência única de aprendizado, troca de conhecimentos e conexões profissionais. O evento reunirá especialistas renomados, cases inspiradores e espaços de networking.

Seja você gestor, líder, empreendedor, pesquisador ou estudante, o 11º Congresso Sergipano de Gestão, Projetos e Liderança é o espaço ideal para se atualizar, compartilhar experiências e se preparar para conduzir projetos que fazem a diferença.

Um dos momentos esperados do evento é o Prêmio Melhores do Ano. Este prêmio celebra a excelência em gestão de projetos e PMOs, ressaltando as equipes que se destacaram pela criatividade, eficácia e resultados notáveis. O Prêmio Melhores do Ano visa reconhecer e incentivar a busca contínua pela excelência e o compartilhamento de melhores práticas entre os profissionais da área.

Participe dessa jornada de transformação e inovação com o PMI-SE!

18novembro

Da medição à transformação: como descobrir o verdadeiro impacto do seu PMO

  • Início às 19:30 e término às 22:00
Mais informações

Você já se perguntou quanto valor o seu PMO realmente entrega além dos relatórios e indicadores tradicionais?

A maioria dos modelos de maturidade mostra como o PMO está estruturado, mas não quanto ele influencia de fato os resultados do negócio.

Neste workshop, você vai conhecer e aplicar, pela primeira vez em um evento do PMI, o modelo internacional PMO-MI®, desenvolvido na Suíça pela AIPMO (Association of International PMOs).
O PMO-MI® mede o impacto organizacional real, conectando o desempenho dos PMOs à entrega de valor estratégico.

Nelson Rosamilha - Head da Digital Mode (www.digitalmode.com.br), atua há mais de 30 anos no segmento de tecnologia da informação e, nas últimas duas décadas, em posições de direção e vice-presidência voltadas à gestão de projetos, PMOs e serviços gerenciados, no Brasil e no exterior.

19novembro

Café com Projetos PMI Sergipe | 4ª Edição

  • Universidade Tiradentes - Innovation Center
  • Início às 19:00 e término às 21:00
Mais informações

Convidada: Joyce Feitoza - publicitária formada pela UFS e pós-graduanda em Comunicação Estratégica para Gestão de Marca e Reputação pela PUC-RS. Há 7 anos se dedica ao marketing hospitalar, onde transforma estratégias em conexões reais, seja por meio de campanhas criativas, eventos marcantes ou projetos de endomarketing que fortalecem vínculos entre instituições, médicos e pacientes. Acredita que a comunicação assertiva e estratégica é o que torna uma marca viva e relevante, especialmente em um setor que lida com pessoas todos os dias.

Tema: Do ruído à clareza: comunicação assertiva que gera resultados
A palestra irá abordar a importância da comunicação assertiva como ferramenta estratégica para gerar resultados concretos em ambientes profissionais. Joyce compartilhará sua experiência no marketing hospitalar, destacando como a clareza na comunicação fortalece vínculos entre instituições, médicos e pacientes, e tornar marcas mais vivas e relevantes. O conteúdo é voltado para profissionais que desejam aprimorar sua capacidade de se comunicar de forma eficaz e estratégica.

Não perca a  chance de ampliar sua rede de contatos e aprofundar seus conhecimentos em gestão de projetos.



Apoio




25novembro

Liderança e Inteligência Emocional para Gerentes de Projetos

  • Início às 19:30 e término às 22:00
Mais informações
O objetivo do encontro é capacitar gerentes de projetos a aplicar princípios de inteligência emocional na liderança de suas equipes e no relacionamento com stakeholders, aumentando o engajamento, a colaboração e a capacidade de gerar resultados sustentáveis.

Iremos aprender sobre
  • Autoliderança na Prática: Descubra como desenvolver autoconhecimento e equilíbrio emocional para liderar com autenticidade e clareza;
  • Comunicação com Empatia e Impacto: Aprenda a se comunicar de forma mais consciente, escutando com atenção e conduzindo conversas difíceis com confiança;
  • Engajamento e Segurança Psicológica: Entenda como criar um ambiente emocionalmente seguro, motivar sua equipe e fortalecer a confiança mútua.
Público-Alvo: Gerentes de Projetos (experientes ou em formação), Scrum Masters, Agile Coaches, Product Owners, Líderes de times técnicos e funcionais envolvidos em projetos, PMOs que desejam fortalecer soft skills nas organizações.

Ricardo Peters é especialista em liderança, gestão e agilidade, ajudando equipes e líderes a alcançarem excelência organizacional por meio da união de pessoas e culturas diversas. Atua como Coach de Pontos Fortes da Gallup, Consultor, Gerente de Projetos, Analista de Negócios e Agile Coach, com experiência no Brasil e no exterior. Possui graduação em Comunicação Social, pós-graduação em Gestão de TI, MBA em Gestão Empresarial e certificações internacionais como PMP®, PMI-ACP®, DAC®, DASSM®, PMI-PBA®, CBAP® e Gallup Strengths Coach.

dezembro 2025

16dezembro

Onboarding PMI-SE

  • Início às 19:00 e término às 20:00
Mais informações Quer entender o que o PMI-SE faz e como isso pode impulsionar sua atuação em projetos?
Participe do nosso Onboarding — online e gratuito.

O que você vai encontrar:
* Visão clara da estrutura do capítulo
* Benefícios reais de filiação e de voluntariado
* Próximos eventos e novidades da comunidade

Traga suas dúvidas. Compartilhe com quem precisa conhecer o PMI-SE.

fevereiro 2026

04fevereiro

Grupo de Estudos PMP / CAPM 2026.1

  • Início às 18:25 e término dia 15/04/2026 às 22:30
Mais informações Os capítulos PMI-PE, PMI-GO, PMI-ES, PMI-DF, PMI-SE e PMI-SC se uniram para criar um grupo de estudos colaborativo, pensado para quem quer resultado de verdade.

💡 O aprendizado acontece na prática, com troca de experiências, discussões guiadas por facilitadores PMP, networking nacional e foco total no PMBOK®️ 7ª edição e no Guia Ágil — ideal para quem pretende se certificar antes da transição para o PMBOK 8 em 2026.

- 100% online, com encontros semanais e ao vivo, conforme cronograma proposto;
- Acesso ao Simulado PMTech com mais de 2.700 questões;
- Licença anual individual incluída na inscrição;
- Ambiente colaborativo, focado em compreensão, não apenas memorização

📅 Início: 04/02/2026
🕗 Horário: 19h às 22h
🌐 Formato: Online – Sympla Streaming

⚠️ Não é um curso. É um espaço estratégico de estudo, troca e apoio mútuo para quem quer chegar preparado no dia da prova.


05fevereiro

Onboarding PMI-SE - Jan/26

  • Início às 19:00 e término às 20:00
Mais informações Quer entender o que o PMI-SE faz e como isso pode impulsionar sua atuação em projetos?

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O que você vai encontrar:
* Visão clara da estrutura do capítulo
* Benefícios reais de filiação e de voluntariado
* Próximos eventos e novidades da comunidade

março 2026

03março

IA na Gestão de Projetos: O Que Mudou e Por Que Você Precisa

  • Início às 19:30 e término às 22:00
Mais informações O papel do Gerente de Projetos está deixando de ser o de um "cobrador de tarefas" para se tornar o de um "orquestrador de inteligência". Neste workshop dinâmico, vamos desmistificar o impacto da IA Generativa e dos Agentes Autônomos no ciclo de vida dos projetos. Você aprenderá como delegar processos operacionais para sistemas inteligentes e como focar sua liderança no que a tecnologia ainda não substitui: estratégia, governança e influência humana.

Prepare-se para liderar a próxima fronteira da gestão.
* Novo Mindset com a Adoção de IA
* Aplicação de Agentes Autonomos
* Impactos de Ética e Estratégia com IA

🏆 2,5 PDU's

Cristiano Oliveira - CEO da Vertere AI, empresa especializada em treinamento e serviços de transformação digital com Inteligência Artificial. Pioneiro na integração da Inteligência Artificial no ambiente corporativo brasileiro, é reconhecido nacionalmente por sua metodologia inovadora de capacitação de gestores no uso estratégico da IA em projetos.
05março

Onboarding PMI-SE - Edição 02.2026

  • Início às 19:00 e término às 20:00
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O que você vai encontrar:
* Visão clara da estrutura do capítulo
* Benefícios reais de filiação e de voluntariado
* Próximos eventos e novidades da comunidade

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11março

KickOff do PMI Sergipe 2026

  • Comida de Boteco - Av. Rotary, 269, Atalaia
  • Início às 19:00 e término às 22:00
Mais informações

O ano de 2026 começa agora para a comunidade de projetos em Sergipe!

É com grande entusiasmo que convidamos todos os profissionais, estudantes e entusiastas para o KickOff PMI Sergipe 2026. Um momento para conhecermos os novos rumos do capítulo, as oportunidades de voluntariado e, claro, debatermos a certificação mais desejada do mercado.

Confira nossa programação:

  • Bloco 1: Visão e Estratégia
    • Apresentação da nova diretoria – com Gabriel Jaciuk
    • Ações de 2026 – com Marcos Souza
    • Voluntariado: Como fazer parte? – com Alex Moura
    • Parceiros Estratégicos – com Manoel Paixão
  • Bloco 2: Conhecimento na Prática
    • Mesa de Debate: "A Jornada até a conquista da Certificação PMP" – com Gustavo Burity, Manoel Neto e Sergio Luiz
17março

Gestão de riscos como ferramenta estratégica de governança

  • Início às 19:30 e término às 22:00
Mais informações
A partir da experiência como Gerente Sênior na Deloitte Brasil, Georgia irá abordar como integrar estratégia, governança, gestão de riscos e eficiência operacional para gerar valor sustentável nas organizações. Serão compartilhadas experiências práticas em projetos com clientes públicos e privados, destacando como transformar controles, compliance e auditoria em instrumentos estratégicos de gestão.
 
Ao final, os participantes serão capazes de:
  • Compreender a conexão entre estratégia, governança e riscos.
  • Identificar oportunidades de melhoria em processos e controles.
  • Aplicar conceitos de compliance e gestão de riscos de forma prática.
  • Desenvolver visão estratégica orientada a resultados.
🏆 2,5 PDU's
Geórgia AndradeGerente Sênior em consultoria multinacional (Big 4). Atua liderando projetos estratégicos de consultoria empresarial há mais de 11 anos na Deloitte Brasil, ocupando atualmente a posição de Gerente Sênior na área de Strategy, Risk and Transactions, sendo também responsável pela liderança da prática no escritório de Fortaleza. Participou e coordenou iniciativas em clientes públicos e privados, em diferentes indústrias ao longo de sua carreira, promovendo o aconselhamento, o desenho e a implementação de melhorias com foco em eficiência operacional e estratégia, governança corporativa, gestão de riscos, compliance, auditoria interna e controles internos.
31março

Governança de Projetos na Prática: Estratégia e Valor

  • Início às 19:30 e término às 22:00
Mais informações Nesta palestra, será abordado como a governança se consolida como alicerce para o sucesso dos projetos, estruturando diretrizes, responsabilidades e mecanismos de controle que sustentam a geração de valor.

Serão apresentados os benefícios práticos da definição de papéis claros, indicadores de desempenho e processos de transparência (accountability), assegurando maior previsibilidade, segurança na tomada de decisão, eficiência operacional e foco consistente nos resultados estratégicos da organização.

🏆 2,5 PDU's

Rodrigo Narcizo - Cofundador, organizador de prêmios e eventos e facilitador de aprendizagem. Rodrigo é servidor público federal e cofundador da rede Conexão Inovação Pública. Mestre em Educação com experiência em diversas áreas de gestão (inovação, projetos, estratégia, pessoas e conhecimento).

abril 2026

09abril

Onboarding do PMI-SE Edição 03.2026

  • Início às 19:00 e término às 21:00
Mais informações

Quer entender o que o PMI-SE faz e como isso pode impulsionar sua atuação em projetos?
Participe do nosso Onboarding — online e gratuito 

O que você vai encontrar:

  • Visão clara da estrutura do capítulo
  • Benefícios reais de filiação e de voluntariado
  • Próximos eventos e novidades da comunidade

Traga suas dúvidas. Se faz sentido para você, compartilhe com quem precisa conhecer o PMI-SE.

14abril

VMO na Prática: Transformando Estratégia em Valor Real

  • Início às 19:30 e término às 22:00
Mais informações

Neste workshop, você vai entender como o VMO (Value Management Office) está revolucionando a forma como as organizações conectam estratégia, projetos e resultados reais.

No encontro, serão abordados:

  • O conceito de VMO na prática
  • Como conectar estratégia à execução
  • Gestão orientada a valor
  • Indicadores e métricas de valor
  • Estrutura e implantação de um VMO
  • VMO em ambientes ágeis
  • Casos práticos e insights de mercado

Resultado esperado: Você sairá do workshop com uma visão prática e estratégica para implementar (ou evoluir) um VMO, aumentando a capacidade da sua organização de gerar valor de forma consistente e mensurável.

Maraney Lopes - Profissional com mais de 24 anos de experiência no serviço público, atuando como gestora de projetos com forte atuação em planejamento estratégico e liderança. Possui trajetória marcada pela condução de iniciativas inovadoras e pela geração de resultados consistentes em ambientes complexos.
Certificada internacionalmente em Mentoria, lançou sua própria mentoria em 2024, oferecendo soluções estratégicas personalizadas, com destaque para a captação de recursos e desenvolvimento de projetos para editais de fomento à pesquisa.
Reconhecida pelo impacto na melhoria das práticas de gestão no setor público, com premiação no Inoves, tem como pilares a inovação, a efetividade e a geração de valor social por meio da transformação de ideias em resultados concretos.

 


28abril

Congresso Brasileiro de Gestão, Projetos e Liderança

  • Gramado - RS
  • Início às 14:00 e término dia 30/04/2026 às 18:30
Mais informações
CBGPL é o maior Congresso de gestão de projetos do Brasil é uma iniciativa dos Capítulos Brasileiros do Project Management Institute (PMI).  

Prepare-se para viver uma experiência única em um dos destinos mais conhecidos do país!

3 dias imersivos de evento e networking:
• 1 dia de workshops (inscrição à parte)
• 2 dias de palestras
⁠⁠Keynotes internacionais e referências no mercado
Tendências para o futuro da gestão de projetos
29abril

Café com Projetos do PMI-SE

  • Início às 19:00 e término às 21:00
Mais informações
Teremos um encontro especial para falar sobre um tema que está transformando a forma como as organizações trabalham: Gerenciamento de Projetos de Conformidade com a LGPD.

📍 Local: Universidade Tiradentes (Unit)
Anfiteatro da Pós‑Graduação – Bloco F, 1º andar

🎤 Lucas Fontes (DPO): Empresário, desenvolvedor do software Lumius, especialista em segurança da informação e proteção de dados, Auditor Líder ISO 27001 e 27701 e gerente de mais de 40 projetos de conformidade com a LGPD. Líder do projeto de LGPD no PMI-SE.
Será uma excelente oportunidade para aprender, trocar experiências e fortalecer sua atuação em projetos.

maio 2026

05maio

Inteligência Emocional: um ativo atual e imprescindível para líderes

  • Início às 19:30 e término às 22:00
Mais informações
Estamos vivendo uma realidade sem precedentes de mudanças extremamente velozes, impactando nas relações de trabalho, o que ainda gera valor, como aprender na velocidade necessária, escalar resultados e ainda navegar em tudo isso com saúde mental.
Neste curso traremos um entendimento mais abrangente e profundo sobre a inteligência emocional e praticaremos técnicas para o desenvolvimento desta competência:
  • O que é e porque a Inteligência Emocional é uma competência essencial para todo líder alcançar o melhor do seu time.
  • Cases de situações reais para reflexões e debate.
  • Aplicação da metodologia RULER para desenvolvimento de autorregulação emocional.
  • Aplicação de técnicas de ressignificação de conceitos e contextos.
O que os participantes podem esperar alcançar com o curso:
  • Maior entendimento da importância das emoções nos relacionamentos de trabalho e para a consolidação de times de alta performance.
  • Maior consciência e capacidade de perceber as emoções suas e alheias, causas e consequências.
  • Aprendizado sobre técnicas para o seu desenvolvimento de inteligência emocional.
  • Aprendizado formas mais inteligentes para abordar problemas, cobranças, conflitos e falta de autorresponsabilização.

Wang Hsiu ChingSócia-proprietária e Coach de Líderes e de Carreira. Profissional perspicaz, versátil, de visão ampla e muito antenada com tendências no mercado de trabalho. Estrategista de carreira. Há 14 anos dedicada exclusivamente a impulsionar o crescimento de pessoas e organizações através do desenvolvimento de soft skills críticas e emergentes. Entre as suas áreas de maior destaque incluem, comunicação, liderança, gestão de conflitos, oratória, agilidade de aprendizagem e processos de inovação.
Mais de 30 anos de carreira consistentemente ascendente, em áreas bem distintas e de crescente desafio, incluindo Gestão de Portifólio de Projetos. Ocupou também cargos de alta gestão em entidade nacional e global.ucação com experiência em diversas áreas de gestão (inovação, projetos, estratégia, pessoas e conhecimento)

07maio

Onboarding PMI-SE

  • Início às 19:00 e término às 21:00
Mais informações Quer entender o que o PMI-SE faz e como isso pode impulsionar sua atuação em projetos?

Participe do nosso Onboarding — online e gratuito.

O que você vai encontrar:
* Visão clara da estrutura do capítulo
* Benefícios reais de filiação e de voluntariado
* Próximos eventos e novidades da comunidade

Traga suas dúvidas. Compartilhe com quem precisa conhecer o PMI-SE.
16maio

Design Thinking em Projetos

  • Início às 08:00 e término às 12:00
Mais informações
Aprenda a aplicar o Design Thinking em projetos de forma estruturada, desde a compreensão profunda dos problemas até a construção de soluções centradas nas pessoas. O encontro apresenta etapas, ferramentas e exemplos práticos para transformar ideias em ações, fortalecendo a inovação e o alinhamento estratégico dos projetos.

O que os participantes podem esperar alcançar com o curso: 
  • Compreender os princípios e as etapas do Design Thinking
  • Identificar e analisar problemas reais com foco no usuário
  • Aplicar técnicas de ideação para geração de soluções inovadoras
  • Estruturar protótipos e validar hipóteses de forma prática
  • Integrar o Design Thinking à gestão de projetos e à estratégia organizacional
Júnior Rodrigues - Executivo e acadêmico com mais de 20 anos de experiência, especializado em transformar organizações por meio de agilidade, inovação e governança. Mestre em Administração e atual CEO da Gespro Consulting, ele acumula uma sólida trajetória em cargos de alta gestão em empresas nacionais e internacionais, além de ser um autor prolífico com mais de 18 livros publicados. Sua atuação integra a docência em MBAs, a mentoria de startups e o aconselhamento executivo, consolidando-o como uma referência estratégica na conexão entre cultura de valor e execução operacional eficiente.
      30maio

      Construction Day - PMI Sergipe

      • Auditório Padre Arnóbio (Bloco D), UNIT – Aracaju/SE
      • Início às 08:00 e término às 12:00
      Mais informações
      O Construction Day é um evento promovido pelo PMI Sergipe, pensado para reunir profissionais, estudantes e especialistas em uma manhã de imersão em conteúdos relevantes sobre gestão de projetos aplicada à construção e engenharia.
      Com uma programação dinâmica e focada em tendências e desafios reais do mercado, o evento traz palestras com profissionais experientes, abordando temas estratégicos e práticos para quem deseja evoluir na carreira e ampliar sua visão sobre projetos no setor. O encontro também será uma oportunidade para conhecer melhor a PMI-CP® (Construction Professional), certificação do PMI voltada para profissionais da indústria da construção.

      Programação de Palestras
      • Os desafios do engenheiro gerente de contratos
      Rogério Dorneles Severo – Engenheiro, Diretor e Founder da Technique, com mais de 30 anos de experiência em Engenharia, Gestão de Projetos e Custos. Possui ampla atuação em projetos industriais, de bioenergia, óleo & gás e infraestrutura, sendo reconhecido por sua contribuição em engenharia de custos e nos standards do PMI.
      • Gestão de Projetos no Descomissionamento de Instalações de O&G
      Bruno Pinheiro Brasil – PMP®, CEA (ANBIMA), MBA em Gerenciamento de Projetos e Investimentos. Profissional com 15 anos de experiência na indústria de óleo e gás, com atuação focada em projetos de descomissionamento e alta complexidade.
      • PMI-CP na Prática: Aplicação Estratégica em Projetos de Engenharia e Construção
      Luana Andrade – Sócia da TIMI Tecnologia da Informação, engenheira mecânica com especialização em BIM e Megaprojetos. Atua como consultora de planejamento em paradas de manutenção na Norsk Hydro Alunorte, com sólida experiência em projetos industriais. Certificada PMP® e PMI-CP®, apresentará aplicações práticas da certificação PMI-CP® e sua importância para profissionais que atuam em projetos de engenharia e construção.

      Por que participar?
      * Atualização com temas relevantes do mercado
      * Conteúdo prático e aplicável
      * Networking com profissionais da área
      * Conhecimento sobre tendências e certificações do setor
      * Troca de experiências com especialistas

      Evento Gratuito, vagas limitadas!
      04 PDUs
      Garanta sua vaga e participe desse encontro que vai impulsionar sua visão sobre gestão de projetos na construção!

      junho 2026

      09junho

      Gestão Híbrida de Projetos: entre a Ordem e a Incerteza

      • Início às 19:30 e término às 22:00
      Mais informações
      Arquitetando Projetos em Ambientes Não Lineares: Compreender a gestão híbrida de projetos como uma arquitetura deliberada para atuação em ambientes complexos e não lineares, integrando estabilidade e adaptação como dimensões complementares — e não excludentes.
      O workshop propõe uma reflexão aprofundada sobre os limites da linearidade na gestão de projetos contemporânea. Partindo dos fundamentos da complexidade e da engenharia do caos, discute-se como organizações operam em contextos marcados por incerteza, interdependência e mudanças não previsíveis.
      A partir dessa base conceitual, a gestão híbrida é apresentada não como mera combinação entre modelos preditivos e ágeis, mas como um desenho organizacional intencional, capaz de equilibrar governança, aprendizado e adaptação contínua.
      Inspirado nas contribuições de Ilya Prigogine sobre instabilidade e evolução dos sistemas e nos estudos de Edward Lorenz acerca da não linearidade, o workshop articula tais fundamentos com as diretrizes contemporâneas do Project Management Institute, especialmente no contexto do tailoring previsto no PMBOK Guide.
      Ao final, os participantes estarão aptos a compreender a gestão híbrida como resposta estratégica à complexidade organizacional, superando a dicotomia simplista entre controle e agilidade.

      João Leite: Presidente do PMI-AM. Aficcionado por tecnologia, aposta no desenvolvimento de soluções disruptivas que podem melhorar os empregos existentes.

      11junho

      Onboarding PMI-SE

      • Início às 19:00 e término às 20:00
      Mais informações Quer entender o que o PMI-SE faz e como isso pode impulsionar sua atuação em projetos?

      Participe do nosso Onboarding — online e gratuito.

      O que você vai encontrar:
      * Visão clara da estrutura do capítulo
      * Benefícios reais de filiação e de voluntariado
      * Próximos eventos e novidades da comunidade

      Traga suas dúvidas. Compartilhe com quem precisa conhecer o PMI-SE.