Agenda de Eventos

Eventos a partir de:

Março de 2026

março 2026

03março

IA na Gestão de Projetos: O Que Mudou e Por Que Você Precisa

  • Início às 19:30 e término às 22:00
Mais informações O papel do Gerente de Projetos está deixando de ser o de um "cobrador de tarefas" para se tornar o de um "orquestrador de inteligência". Neste workshop dinâmico, vamos desmistificar o impacto da IA Generativa e dos Agentes Autônomos no ciclo de vida dos projetos. Você aprenderá como delegar processos operacionais para sistemas inteligentes e como focar sua liderança no que a tecnologia ainda não substitui: estratégia, governança e influência humana.

Prepare-se para liderar a próxima fronteira da gestão.
* Novo Mindset com a Adoção de IA
* Aplicação de Agentes Autonomos
* Impactos de Ética e Estratégia com IA

🏆 2,5 PDU's

Cristiano Oliveira - CEO da Vertere AI, empresa especializada em treinamento e serviços de transformação digital com Inteligência Artificial. Pioneiro na integração da Inteligência Artificial no ambiente corporativo brasileiro, é reconhecido nacionalmente por sua metodologia inovadora de capacitação de gestores no uso estratégico da IA em projetos.
05março

Onboarding PMI-SE - Edição 02.2026

  • Início às 19:00 e término às 20:00
Mais informações Quer entender o que o PMI-SE faz e como isso pode impulsionar sua atuação em projetos?

Participe do nosso Onboarding — online e gratuito.

O que você vai encontrar:
* Visão clara da estrutura do capítulo
* Benefícios reais de filiação e de voluntariado
* Próximos eventos e novidades da comunidade

Traga suas dúvidas. Compartilhe com quem precisa conhecer o PMI-SE.
11março

KickOff do PMI Sergipe 2026

  • Comida de Boteco - Av. Rotary, 269, Atalaia
  • Início às 19:00 e término às 22:00
Mais informações

O ano de 2026 começa agora para a comunidade de projetos em Sergipe!

É com grande entusiasmo que convidamos todos os profissionais, estudantes e entusiastas para o KickOff PMI Sergipe 2026. Um momento para conhecermos os novos rumos do capítulo, as oportunidades de voluntariado e, claro, debatermos a certificação mais desejada do mercado.

Confira nossa programação:

  • Bloco 1: Visão e Estratégia
    • Apresentação da nova diretoria – com Gabriel Jaciuk
    • Ações de 2026 – com Marcos Souza
    • Voluntariado: Como fazer parte? – com Alex Moura
    • Parceiros Estratégicos – com Manoel Paixão
  • Bloco 2: Conhecimento na Prática
    • Mesa de Debate: "A Jornada até a conquista da Certificação PMP" – com Gustavo Burity, Manoel Neto e Sergio Luiz
17março

Gestão de riscos como ferramenta estratégica de governança

  • Início às 19:30 e término às 22:00
Mais informações
A partir da experiência como Gerente Sênior na Deloitte Brasil, Georgia irá abordar como integrar estratégia, governança, gestão de riscos e eficiência operacional para gerar valor sustentável nas organizações. Serão compartilhadas experiências práticas em projetos com clientes públicos e privados, destacando como transformar controles, compliance e auditoria em instrumentos estratégicos de gestão.
 
Ao final, os participantes serão capazes de:
  • Compreender a conexão entre estratégia, governança e riscos.
  • Identificar oportunidades de melhoria em processos e controles.
  • Aplicar conceitos de compliance e gestão de riscos de forma prática.
  • Desenvolver visão estratégica orientada a resultados.
🏆 2,5 PDU's
Geórgia Andrade - Gerente Sênior em consultoria multinacional (Big 4). Atua liderando projetos estratégicos de consultoria empresarial há mais de 11 anos na Deloitte Brasil, ocupando atualmente a posição de Gerente Sênior na área de Strategy, Risk and Transactions, sendo também responsável pela liderança da prática no escritório de Fortaleza. Participou e coordenou iniciativas em clientes públicos e privados, em diferentes indústrias ao longo de sua carreira, promovendo o aconselhamento, o desenho e a implementação de melhorias com foco em eficiência operacional e estratégia, governança corporativa, gestão de riscos, compliance, auditoria interna e controles internos.
31março

Governança de Projetos na Prática: Estratégia e Valor

  • Início às 19:30 e término às 22:00
Mais informações Nesta palestra, será abordado como a governança se consolida como alicerce para o sucesso dos projetos, estruturando diretrizes, responsabilidades e mecanismos de controle que sustentam a geração de valor.

Serão apresentados os benefícios práticos da definição de papéis claros, indicadores de desempenho e processos de transparência (accountability), assegurando maior previsibilidade, segurança na tomada de decisão, eficiência operacional e foco consistente nos resultados estratégicos da organização.

🏆 2,5 PDU's

Rodrigo Narcizo - Cofundador, organizador de prêmios e eventos e facilitador de aprendizagem. Rodrigo é servidor público federal e cofundador da rede Conexão Inovação Pública. Mestre em Educação com experiência em diversas áreas de gestão (inovação, projetos, estratégia, pessoas e conhecimento).

abril 2026

09abril

Onboarding do PMI-SE Edição 03.2026

  • Início às 19:00 e término às 21:00
Mais informações

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O que você vai encontrar:

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Traga suas dúvidas. Se faz sentido para você, compartilhe com quem precisa conhecer o PMI-SE.

14abril

VMO na Prática: Transformando Estratégia em Valor Real

  • Início às 19:30 e término às 22:00
Mais informações

Neste workshop, você vai entender como o VMO (Value Management Office) está revolucionando a forma como as organizações conectam estratégia, projetos e resultados reais.

No encontro, serão abordados:

  • O conceito de VMO na prática
  • Como conectar estratégia à execução
  • Gestão orientada a valor
  • Indicadores e métricas de valor
  • Estrutura e implantação de um VMO
  • VMO em ambientes ágeis
  • Casos práticos e insights de mercado

Resultado esperado: Você sairá do workshop com uma visão prática e estratégica para implementar (ou evoluir) um VMO, aumentando a capacidade da sua organização de gerar valor de forma consistente e mensurável.

Maraney Lopes - Profissional com mais de 24 anos de experiência no serviço público, atuando como gestora de projetos com forte atuação em planejamento estratégico e liderança. Possui trajetória marcada pela condução de iniciativas inovadoras e pela geração de resultados consistentes em ambientes complexos.
Certificada internacionalmente em Mentoria, lançou sua própria mentoria em 2024, oferecendo soluções estratégicas personalizadas, com destaque para a captação de recursos e desenvolvimento de projetos para editais de fomento à pesquisa.
Reconhecida pelo impacto na melhoria das práticas de gestão no setor público, com premiação no Inoves, tem como pilares a inovação, a efetividade e a geração de valor social por meio da transformação de ideias em resultados concretos.

 


28abril

Congresso Brasileiro de Gestão, Projetos e Liderança

  • Gramado - RS
  • Início às 14:00 e término dia 30/04/2026 às 18:30
Mais informações
CBGPL é o maior Congresso de gestão de projetos do Brasil é uma iniciativa dos Capítulos Brasileiros do Project Management Institute (PMI).  

Prepare-se para viver uma experiência única em um dos destinos mais conhecidos do país!

3 dias imersivos de evento e networking:
• 1 dia de workshops (inscrição à parte)
• 2 dias de palestras
⁠⁠Keynotes internacionais e referências no mercado
Tendências para o futuro da gestão de projetos



29abril

Café com Projetos do PMI-SE

  • Início às 19:00 e término às 21:00
Mais informações
Teremos um encontro especial para falar sobre um tema que está transformando a forma como as organizações trabalham: Gerenciamento de Projetos de Conformidade com a LGPD.

📍 Local: Universidade Tiradentes (Unit)
Anfiteatro da Pós‑Graduação – Bloco F, 1º andar

🎤 Lucas Fontes (DPO): Empresário, desenvolvedor do software Lumius, especialista em segurança da informação e proteção de dados, Auditor Líder ISO 27001 e 27701 e gerente de mais de 40 projetos de conformidade com a LGPD. Líder do projeto de LGPD no PMI-SE.
Será uma excelente oportunidade para aprender, trocar experiências e fortalecer sua atuação em projetos.

maio 2026

05maio

Inteligência Emocional: um ativo atual e imprescindível para líderes

  • Início às 19:30 e término às 22:00
Mais informações
Estamos vivendo uma realidade sem precedentes de mudanças extremamente velozes, impactando nas relações de trabalho, o que ainda gera valor, como aprender na velocidade necessária, escalar resultados e ainda navegar em tudo isso com saúde mental.
Neste curso traremos um entendimento mais abrangente e profundo sobre a inteligência emocional e praticaremos técnicas para o desenvolvimento desta competência:
  • O que é e porque a Inteligência Emocional é uma competência essencial para todo líder alcançar o melhor do seu time.
  • Cases de situações reais para reflexões e debate.
  • Aplicação da metodologia RULER para desenvolvimento de autorregulação emocional.
  • Aplicação de técnicas de ressignificação de conceitos e contextos.
O que os participantes podem esperar alcançar com o curso:
  • Maior entendimento da importância das emoções nos relacionamentos de trabalho e para a consolidação de times de alta performance.
  • Maior consciência e capacidade de perceber as emoções suas e alheias, causas e consequências.
  • Aprendizado sobre técnicas para o seu desenvolvimento de inteligência emocional.
  • Aprendizado formas mais inteligentes para abordar problemas, cobranças, conflitos e falta de autorresponsabilização.

Wang Hsiu Ching - Sócia-proprietária e Coach de Líderes e de Carreira. Profissional perspicaz, versátil, de visão ampla e muito antenada com tendências no mercado de trabalho. Estrategista de carreira. Há 14 anos dedicada exclusivamente a impulsionar o crescimento de pessoas e organizações através do desenvolvimento de soft skills críticas e emergentes. Entre as suas áreas de maior destaque incluem, comunicação, liderança, gestão de conflitos, oratória, agilidade de aprendizagem e processos de inovação.
Mais de 30 anos de carreira consistentemente ascendente, em áreas bem distintas e de crescente desafio, incluindo Gestão de Portifólio de Projetos. Ocupou também cargos de alta gestão em entidade nacional e global.ucação com experiência em diversas áreas de gestão (inovação, projetos, estratégia, pessoas e conhecimento)

07maio

Onboarding PMI-SE

  • Início às 19:00 e término às 21:00
Mais informações Quer entender o que o PMI-SE faz e como isso pode impulsionar sua atuação em projetos?

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O que você vai encontrar:
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16maio

Design Thinking em Projetos

  • Início às 08:00 e término às 12:00
Mais informações
Aprenda a aplicar o Design Thinking em projetos de forma estruturada, desde a compreensão profunda dos problemas até a construção de soluções centradas nas pessoas. O encontro apresenta etapas, ferramentas e exemplos práticos para transformar ideias em ações, fortalecendo a inovação e o alinhamento estratégico dos projetos.

O que os participantes podem esperar alcançar com o curso: 
  • Compreender os princípios e as etapas do Design Thinking
  • Identificar e analisar problemas reais com foco no usuário
  • Aplicar técnicas de ideação para geração de soluções inovadoras
  • Estruturar protótipos e validar hipóteses de forma prática
  • Integrar o Design Thinking à gestão de projetos e à estratégia organizacional
Júnior Rodrigues - Executivo e acadêmico com mais de 20 anos de experiência, especializado em transformar organizações por meio de agilidade, inovação e governança. Mestre em Administração e atual CEO da Gespro Consulting, ele acumula uma sólida trajetória em cargos de alta gestão em empresas nacionais e internacionais, além de ser um autor prolífico com mais de 18 livros publicados. Sua atuação integra a docência em MBAs, a mentoria de startups e o aconselhamento executivo, consolidando-o como uma referência estratégica na conexão entre cultura de valor e execução operacional eficiente.
      30maio

      Construction Day - PMI Sergipe

      • Auditório Padre Arnóbio (Bloco D), UNIT – Aracaju/SE
      • Início às 08:00 e término às 12:00
      Mais informações
      O Construction Day é um evento promovido pelo PMI Sergipe, pensado para reunir profissionais, estudantes e especialistas em uma manhã de imersão em conteúdos relevantes sobre gestão de projetos aplicada à construção e engenharia.
      Com uma programação dinâmica e focada em tendências e desafios reais do mercado, o evento traz palestras com profissionais experientes, abordando temas estratégicos e práticos para quem deseja evoluir na carreira e ampliar sua visão sobre projetos no setor. O encontro também será uma oportunidade para conhecer melhor a PMI-CP® (Construction Professional), certificação do PMI voltada para profissionais da indústria da construção.

      Programação de Palestras
      • Os desafios do engenheiro gerente de contratos
      Rogério Dorneles Severo – Engenheiro, Diretor e Founder da Technique, com mais de 30 anos de experiência em Engenharia, Gestão de Projetos e Custos. Possui ampla atuação em projetos industriais, de bioenergia, óleo & gás e infraestrutura, sendo reconhecido por sua contribuição em engenharia de custos e nos standards do PMI.
      • Gestão de Projetos no Descomissionamento de Instalações de O&G
      Bruno Pinheiro Brasil – PMP®, CEA (ANBIMA), MBA em Gerenciamento de Projetos e Investimentos. Profissional com 15 anos de experiência na indústria de óleo e gás, com atuação focada em projetos de descomissionamento e alta complexidade.
      • PMI-CP na Prática: Aplicação Estratégica em Projetos de Engenharia e Construção
      Luana Andrade – Sócia da TIMI Tecnologia da Informação, engenheira mecânica com especialização em BIM e Megaprojetos. Atua como consultora de planejamento em paradas de manutenção na Norsk Hydro Alunorte, com sólida experiência em projetos industriais. Certificada PMP® e PMI-CP®, apresentará aplicações práticas da certificação PMI-CP® e sua importância para profissionais que atuam em projetos de engenharia e construção.

      Por que participar?
      * Atualização com temas relevantes do mercado
      * Conteúdo prático e aplicável
      * Networking com profissionais da área
      * Conhecimento sobre tendências e certificações do setor
      * Troca de experiências com especialistas

      Evento Gratuito, vagas limitadas!
      04 PDUs
      Garanta sua vaga e participe desse encontro que vai impulsionar sua visão sobre gestão de projetos na construção!

      junho 2026

      09junho

      Gestão Híbrida de Projetos: entre a Ordem e a Incerteza

      • Início às 19:30 e término às 22:00
      Mais informações
      Arquitetando Projetos em Ambientes Não Lineares: Compreender a gestão híbrida de projetos como uma arquitetura deliberada para atuação em ambientes complexos e não lineares, integrando estabilidade e adaptação como dimensões complementares — e não excludentes.
      O workshop propõe uma reflexão aprofundada sobre os limites da linearidade na gestão de projetos contemporânea. Partindo dos fundamentos da complexidade e da engenharia do caos, discute-se como organizações operam em contextos marcados por incerteza, interdependência e mudanças não previsíveis.
      A partir dessa base conceitual, a gestão híbrida é apresentada não como mera combinação entre modelos preditivos e ágeis, mas como um desenho organizacional intencional, capaz de equilibrar governança, aprendizado e adaptação contínua.
      Inspirado nas contribuições de Ilya Prigogine sobre instabilidade e evolução dos sistemas e nos estudos de Edward Lorenz acerca da não linearidade, o workshop articula tais fundamentos com as diretrizes contemporâneas do Project Management Institute, especialmente no contexto do tailoring previsto no PMBOK Guide.
      Ao final, os participantes estarão aptos a compreender a gestão híbrida como resposta estratégica à complexidade organizacional, superando a dicotomia simplista entre controle e agilidade.

      João Leite: Presidente do PMI-AM. Aficcionado por tecnologia, aposta no desenvolvimento de soluções disruptivas que podem melhorar os empregos existentes.

      11junho

      Onboarding PMI-SE

      • Início às 19:00 e término às 20:00
      Mais informações Quer entender o que o PMI-SE faz e como isso pode impulsionar sua atuação em projetos?

      Participe do nosso Onboarding — online e gratuito.

      O que você vai encontrar:
      * Visão clara da estrutura do capítulo
      * Benefícios reais de filiação e de voluntariado
      * Próximos eventos e novidades da comunidade

      Traga suas dúvidas. Compartilhe com quem precisa conhecer o PMI-SE.

      julho 2026

      01julho

      Quando o Ágil Encontra o Caos: Estratégias para Navegar na Complexidade

      • Início às 19:30 e término às 22:00
      Mais informações
      O curso capacita profissionais a identificar, analisar e responder aos desafios presentes em ambientes inovadores, caracterizados por alta complexidade e constantes mudanças. Com base em conceitos de inovação, pensamento complexo e gestão de projetos, os participantes aprendem a compreender diferentes contextos de decisão por meio do Framework Cynefin e a aplicar técnicas práticas para identificação e mitigação de riscos.
      Além de ferramentas tradicionais, como a Matriz de Probabilidade e Impacto, o curso apresenta dinâmicas colaborativas e o uso da Inteligência Artificial Generativa para apoiar análises mais críticas e reduzir vieses na tomada de decisão. Ao final, os participantes estarão aptos a lidar de forma mais estratégica com incertezas, aumentando a capacidade de adaptação e sucesso em projetos de inovação.

      Herlon Sousa é Coordenador de Projetos de Inovação e Professor Universitário, especialista em Gerência de Projetos e Ciência de Dados. Atua em projetos de transformação digital, inteligência artificial e implantação de sistemas de gestão empresarial (ERP), com foco no agronegócio. Desenvolve iniciativas de pesquisa aplicada voltadas à integração entre tecnologia, processos e tomada de decisão em ambientes organizacionais complexos.

      15julho

      Happy Hour PMI-SE

      • Avenida Rotary, 269 Atalaia, Aracaju-SE
      • Início às 19:00 e término às 22:00
      Mais informações
      O sucesso não acontece por acaso. Ele é construído diariamente por meio de escolhas, disciplina, autoconhecimento e da capacidade de assumir o protagonismo da própria carreira.
      O PMI Sergipe convida você para uma noite de muito aprendizado, inspiração e desenvolvimento profissional com Esthefanie Adans, especialista em desenvolvimento de pessoas e idealizadora do programa Design de Carreira. 
      Nesta palestra, você será provocado a refletir sobre sua trajetória profissional e descobrir como transformar objetivos em ações concretas, fortalecendo sua mentalidade para construir resultados consistentes ao longo da vida e da carreira.
      Mais do que uma palestra motivacional, este será um encontro para despertar novas perspectivas, desenvolver uma visão estratégica sobre sua carreira e incentivar mudanças práticas que podem gerar impactos duradouros. 

      Esthefanie Adans é fundadora da Eleavor e idealizadora do programa Design de Carreira. Atua como Coordenadora Local da FGV em Sergipe e possui mais de 15 anos de experiência em liderança de equipes e mais de 10 anos dedicados ao desenvolvimento de pessoas.
      Administradora, especialista em Gestão Comercial pela FGV e pós-graduanda em Neurociência e Comportamento Humano, já impactou centenas de profissionais por meio de mentorias, treinamentos e palestras, unindo estratégia, desenvolvimento humano e alta capacidade de conexão com o público.


      21julho

      PMO na Prática: Abordando Modelos Aplicáveis e Experiências Reais de Implementação

      • Início às 19:30 e término às 22:00
      Mais informações
      A maturidade de um Escritório de Projetos não se mede pelo organograma e sim pela capacidade de entregar valor consistente e sustentável à organização. Este workshop examina os principais modelos de PMO em operação no mercado brasileiro, com foco em decisões reais de implementação: o que funciona, o que falha e por quê.
      A abordagem combina fundamentação conceitual direta com análise crítica de cases recentes de organizações reconhecidas, estruturada para profissionais que já atuam na área e buscam ampliar repertório com dados e referências atuais.
       
      Conteúdo programático

      Abertura: Identificação de Maturidade Organizacional 
      Bloco 1: Modelos de PMO: Conceito e Posicionamento 
      Bloco 2: Experiências Reais de Implementação
      Bloco 3: Governança, Métricas e Ferramentas
      Bloco 4: Plano de Ação Individual 

      Ao final do workshop, o participante terá:
      1. Clareza sobre qual modelo de PMO é mais aderente ao seu cenário organizacional
      2. Repertório baseado em experiências reais e fontes reconhecidas pelo mercado
      3. Um plano de ação concreto para aplicação

      agosto 2026

      08agosto

      PMO Nordeste 2026

      • Cais do Sertão - Av. Alfredo Lisboa, s/n, Recife Antigo
      • Início às 08:00 e término às 19:00
      Mais informações

      Gerando valor em ecossistemas complexos: o desafio do PMO moderno

      O PMO Nordeste está de volta!!
      Após duas edições realizadas em Pernambuco, o evento retorna em 2026 reunindo profissionais, líderes e organizações para discutir os desafios e oportunidades da gestão de projetos em um cenário cada vez mais dinâmico, complexo e orientado à geração de valor.
      Com o tema "Gerando valor em ecossistemas complexos: o desafio do PMO moderno", o evento promoverá palestras, painéis e debates voltados à evolução dos Escritórios de Projetos (PMOs), explorando tendências, estratégias, inovação, governança e transformação organizacional.
      O PMO Nordeste 2026 será um espaço para compartilhar conhecimento, fortalecer conexões e ampliar a visão sobre o papel estratégico dos PMOs na entrega de resultados e na geração de valor para as organizações.

      O que você encontrará no evento?
      Conteúdo estratégico e atual sobre PMOs e gestão de projetos
      Palestras com especialistas e líderes de mercado
      Networking com profissionais e tomadores de decisão
      Compartilhamento de experiências e boas práticas
      Discussões sobre tendências, inovação e transformação organizacional

      Público-Alvo
      Executivos, líderes organizacionais, gestores de PMO, gerentes de projetos, programas e portfólios, consultores, especialistas e profissionais envolvidos na condução de iniciativas estratégicas e na transformação das organizações.

      Realização e Apoio Institucional
      O PMO Nordeste 2026 é uma iniciativa do PMI Pernambuco e conta com o apoio institucional do PMI Paraíba, PMI Sergipe, PMI Ceará, Compesa e da Empetur, fortalecendo a integração regional e ampliando o alcance das ações voltadas ao desenvolvimento da gestão de projetos e dos PMOs no Nordeste.

      Participe desta jornada de aprendizado, conexão e evolução profissional e faça parte da construção do futuro dos PMOs na região.