Agenda de Eventos

#EsquentaCSGPL - Encontro entre Filiados PMI-SE e Palestrantes

Na véspera do 11º Congresso Sergipano de Gestão, Projetos e Liderança (CSGPL), o PMI Sergipe convida todos os seus filiados para um momento de integração e networking no #EsquentaCSGPL — um encontro que reunirá Filiados ao Capítulo e Palestrantes em um ambiente descontraído.

Será uma excelente oportunidade para fortalecer conexões, compartilhar experiências e celebrar juntos o início de mais uma edição do nosso congresso!

Confirme sua presença até as 17h do dia 06/11 através do link enviado ao seu e-mail. Vagas limitadas!

Esperamos por você para aquecer o clima do #11CSGPL!

*Consumo de bebidas será individual.

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É com grande entusiasmo que o Capítulo PMI Sergipe apresenta a 11ª edição do Congresso Sergipano de Gestão, Projetos e Liderança, um evento anual que se consolida como um ponto de encontro fundamental para profissionais, estudantes, líderes e entusiastas da área de projetos, liderança e inovação.

Em 2025, o congresso traz como tema "Da ideia ao Impacto: Criatividade, IA e a Gestão de Projetos Sustentáveis”, refletindo os novos desafios e oportunidades que moldam o futuro do trabalho. Neste cenário de transformações aceleradas, em que a inteligência artificial amplia horizontes e a sustentabilidade se torna prioridade global, a gestão de projetos assume um papel ainda mais estratégico na geração de resultados reais e duradouros.

Durante o congresso, teremos uma programação rica em palestras e discussões proporcionando uma experiência única de aprendizado, troca de conhecimentos e conexões profissionais. O evento reunirá especialistas renomados, cases inspiradores e espaços de networking.

Seja você gestor, líder, empreendedor, pesquisador ou estudante, o 11º Congresso Sergipano de Gestão, Projetos e Liderança é o espaço ideal para se atualizar, compartilhar experiências e se preparar para conduzir projetos que fazem a diferença.

Um dos momentos esperados do evento é o Prêmio Melhores do Ano. Este prêmio celebra a excelência em gestão de projetos e PMOs, ressaltando as equipes que se destacaram pela criatividade, eficácia e resultados notáveis. O Prêmio Melhores do Ano visa reconhecer e incentivar a busca contínua pela excelência e o compartilhamento de melhores práticas entre os profissionais da área.

Participe dessa jornada de transformação e inovação com o PMI-SE!

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Você já se perguntou quanto valor o seu PMO realmente entrega além dos relatórios e indicadores tradicionais?

A maioria dos modelos de maturidade mostra como o PMO está estruturado, mas não quanto ele influencia de fato os resultados do negócio.

Neste workshop, você vai conhecer e aplicar, pela primeira vez em um evento do PMI, o modelo internacional PMO-MI®, desenvolvido na Suíça pela AIPMO (Association of International PMOs).
O PMO-MI® mede o impacto organizacional real, conectando o desempenho dos PMOs à entrega de valor estratégico.

Nelson Rosamilha - Head da Digital Mode (www.digitalmode.com.br), atua há mais de 30 anos no segmento de tecnologia da informação e, nas últimas duas décadas, em posições de direção e vice-presidência voltadas à gestão de projetos, PMOs e serviços gerenciados, no Brasil e no exterior.

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Convidada: Joyce Feitoza - publicitária formada pela UFS e pós-graduanda em Comunicação Estratégica para Gestão de Marca e Reputação pela PUC-RS. Há 7 anos se dedica ao marketing hospitalar, onde transforma estratégias em conexões reais, seja por meio de campanhas criativas, eventos marcantes ou projetos de endomarketing que fortalecem vínculos entre instituições, médicos e pacientes. Acredita que a comunicação assertiva e estratégica é o que torna uma marca viva e relevante, especialmente em um setor que lida com pessoas todos os dias.

Tema: Do ruído à clareza: comunicação assertiva que gera resultados
A palestra irá abordar a importância da comunicação assertiva como ferramenta estratégica para gerar resultados concretos em ambientes profissionais. Joyce compartilhará sua experiência no marketing hospitalar, destacando como a clareza na comunicação fortalece vínculos entre instituições, médicos e pacientes, e tornar marcas mais vivas e relevantes. O conteúdo é voltado para profissionais que desejam aprimorar sua capacidade de se comunicar de forma eficaz e estratégica.

Não perca a  chance de ampliar sua rede de contatos e aprofundar seus conhecimentos em gestão de projetos.



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Mais informações Quer entender o que o PMI-SE faz e como isso pode impulsionar sua atuação em projetos?
Participe do nosso Onboarding — online e gratuito.

O que você vai encontrar:
* Visão clara da estrutura do capítulo
* Benefícios reais de filiação e de voluntariado
* Próximos eventos e novidades da comunidade

Traga suas dúvidas. Compartilhe com quem precisa conhecer o PMI-SE.

Mais informações Os capítulos PMI-PE, PMI-GO, PMI-ES, PMI-DF, PMI-SE e PMI-SC se uniram para criar um grupo de estudos colaborativo, pensado para quem quer resultado de verdade.

💡 O aprendizado acontece na prática, com troca de experiências, discussões guiadas por facilitadores PMP, networking nacional e foco total no PMBOK®️ 7ª edição e no Guia Ágil — ideal para quem pretende se certificar antes da transição para o PMBOK 8 em 2026.

- 100% online, com encontros semanais e ao vivo, conforme cronograma proposto;
- Acesso ao Simulado PMTech com mais de 2.700 questões;
- Licença anual individual incluída na inscrição;
- Ambiente colaborativo, focado em compreensão, não apenas memorização

📅 Início: 04/02/2026
🕗 Horário: 19h às 22h
🌐 Formato: Online – Sympla Streaming

⚠️ Não é um curso. É um espaço estratégico de estudo, troca e apoio mútuo para quem quer chegar preparado no dia da prova.

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Mais informações O papel do Gerente de Projetos está deixando de ser o de um "cobrador de tarefas" para se tornar o de um "orquestrador de inteligência". Neste workshop dinâmico, vamos desmistificar o impacto da IA Generativa e dos Agentes Autônomos no ciclo de vida dos projetos. Você aprenderá como delegar processos operacionais para sistemas inteligentes e como focar sua liderança no que a tecnologia ainda não substitui: estratégia, governança e influência humana.

Prepare-se para liderar a próxima fronteira da gestão.
* Novo Mindset com a Adoção de IA
* Aplicação de Agentes Autonomos
* Impactos de Ética e Estratégia com IA

🏆 2,5 PDU's

Cristiano Oliveira - CEO da Vertere AI, empresa especializada em treinamento e serviços de transformação digital com Inteligência Artificial. Pioneiro na integração da Inteligência Artificial no ambiente corporativo brasileiro, é reconhecido nacionalmente por sua metodologia inovadora de capacitação de gestores no uso estratégico da IA em projetos.

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O ano de 2026 começa agora para a comunidade de projetos em Sergipe!

É com grande entusiasmo que convidamos todos os profissionais, estudantes e entusiastas para o KickOff PMI Sergipe 2026. Um momento para conhecermos os novos rumos do capítulo, as oportunidades de voluntariado e, claro, debatermos a certificação mais desejada do mercado.

Confira nossa programação:

• Bloco 1: Visão e Estratégia
  • Apresentação da nova diretoria – com Gabriel Jaciuk
  • Ações de 2026 – com Marcos Souza
  • Voluntariado: Como fazer parte? – com Alex Moura
  • Parceiros Estratégicos – com Manoel Paixão

• Bloco 2: Conhecimento na Prática
  • Mesa de Debate: "A Jornada até a conquista da Certificação PMP" – com Gustavo Burity, Manoel Neto e Sergio Luiz

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Mais informações Nesta palestra, será abordado como a governança se consolida como alicerce para o sucesso dos projetos, estruturando diretrizes, responsabilidades e mecanismos de controle que sustentam a geração de valor.

Serão apresentados os benefícios práticos da definição de papéis claros, indicadores de desempenho e processos de transparência (accountability), assegurando maior previsibilidade, segurança na tomada de decisão, eficiência operacional e foco consistente nos resultados estratégicos da organização.

🏆 2,5 PDU's

Rodrigo Narcizo - Cofundador, organizador de prêmios e eventos e facilitador de aprendizagem. Rodrigo é servidor público federal e cofundador da rede Conexão Inovação Pública. Mestre em Educação com experiência em diversas áreas de gestão (inovação, projetos, estratégia, pessoas e conhecimento).

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Neste workshop, você vai entender como o VMO (Value Management Office) está revolucionando a forma como as organizações conectam estratégia, projetos e resultados reais.

No encontro, serão abordados:

• O conceito de VMO na prática
• Como conectar estratégia à execução
• Gestão orientada a valor
• Indicadores e métricas de valor
• Estrutura e implantação de um VMO
• VMO em ambientes ágeis
• Casos práticos e insights de mercado

Resultado esperado: Você sairá do workshop com uma visão prática e estratégica para implementar (ou evoluir) um VMO, aumentando a capacidade da sua organização de gerar valor de forma consistente e mensurável.

Maraney Lopes - Profissional com mais de 24 anos de experiência no serviço público, atuando como gestora de projetos com forte atuação em planejamento estratégico e liderança. Possui trajetória marcada pela condução de iniciativas inovadoras e pela geração de resultados consistentes em ambientes complexos.
Certificada internacionalmente em Mentoria, lançou sua própria mentoria em 2024, oferecendo soluções estratégicas personalizadas, com destaque para a captação de recursos e desenvolvimento de projetos para editais de fomento à pesquisa.
Reconhecida pelo impacto na melhoria das práticas de gestão no setor público, com premiação no Inoves, tem como pilares a inovação, a efetividade e a geração de valor social por meio da transformação de ideias em resultados concretos.

 

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Prepare-se para viver uma experiência única em um dos destinos mais conhecidos do país!

3 dias imersivos de evento e networking:
• 1 dia de workshops (inscrição à parte)
• 2 dias de palestras
⁠⁠Keynotes internacionais e referências no mercado
Tendências para o futuro da gestão de projetos

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• Maior entendimento da importância das emoções nos relacionamentos de trabalho e para a consolidação de times de alta performance.
• Maior consciência e capacidade de perceber as emoções suas e alheias, causas e consequências.
• Aprendizado sobre técnicas para o seu desenvolvimento de inteligência emocional.
• Aprendizado formas mais inteligentes para abordar problemas, cobranças, conflitos e falta de autorresponsabilização.

Wang Hsiu Ching - Sócia-proprietária e Coach de Líderes e de Carreira. Profissional perspicaz, versátil, de visão ampla e muito antenada com tendências no mercado de trabalho. Estrategista de carreira. Há 14 anos dedicada exclusivamente a impulsionar o crescimento de pessoas e organizações através do desenvolvimento de soft skills críticas e emergentes. Entre as suas áreas de maior destaque incluem, comunicação, liderança, gestão de conflitos, oratória, agilidade de aprendizagem e processos de inovação.
Mais de 30 anos de carreira consistentemente ascendente, em áreas bem distintas e de crescente desafio, incluindo Gestão de Portifólio de Projetos. Ocupou também cargos de alta gestão em entidade nacional e global.ucação com experiência em diversas áreas de gestão (inovação, projetos, estratégia, pessoas e conhecimento)

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1. Clareza sobre qual modelo de PMO é mais aderente ao seu cenário organizacional
2. Repertório baseado em experiências reais e fontes reconhecidas pelo mercado
3. Um plano de ação concreto para aplicação

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Gerando valor em ecossistemas complexos: o desafio do PMO moderno

O PMO Nordeste está de volta!!
Após duas edições realizadas em Pernambuco, o evento retorna em 2026 reunindo profissionais, líderes e organizações para discutir os desafios e oportunidades da gestão de projetos em um cenário cada vez mais dinâmico, complexo e orientado à geração de valor.
Com o tema "Gerando valor em ecossistemas complexos: o desafio do PMO moderno", o evento promoverá palestras, painéis e debates voltados à evolução dos Escritórios de Projetos (PMOs), explorando tendências, estratégias, inovação, governança e transformação organizacional.
O PMO Nordeste 2026 será um espaço para compartilhar conhecimento, fortalecer conexões e ampliar a visão sobre o papel estratégico dos PMOs na entrega de resultados e na geração de valor para as organizações.

O que você encontrará no evento?
Conteúdo estratégico e atual sobre PMOs e gestão de projetos
Palestras com especialistas e líderes de mercado
Networking com profissionais e tomadores de decisão
Compartilhamento de experiências e boas práticas
Discussões sobre tendências, inovação e transformação organizacional

Público-Alvo
Executivos, líderes organizacionais, gestores de PMO, gerentes de projetos, programas e portfólios, consultores, especialistas e profissionais envolvidos na condução de iniciativas estratégicas e na transformação das organizações.

Realização e Apoio Institucional
O PMO Nordeste 2026 é uma iniciativa do PMI Pernambuco e conta com o apoio institucional do PMI Paraíba, PMI Sergipe, PMI Ceará, Compesa e da Empetur, fortalecendo a integração regional e ampliando o alcance das ações voltadas ao desenvolvimento da gestão de projetos e dos PMOs no Nordeste.

Participe desta jornada de aprendizado, conexão e evolução profissional e faça parte da construção do futuro dos PMOs na região.